今年春天，我们迎来了一个相当疯狂的里程碑：Oxide 缴纳了企业所得税。这并非源于什么特殊交易或一次性事件，而是因为我们的日常经营（卖计算机！）在扣除元器件成本、制造费用、薪资以及其他业务开销之后，产生了应税收入。
当然，我们每个人每年都要缴个人所得税；一家公司在做我们每年春天都在做的事情，有什么好惊讶的吗？
嗯，确实值得惊讶：大多数初创公司不缴企业所得税，因为它们根本不盈利！事实上，初创公司之所以寻求投资，是因为它们的成本远早于收入出现——更别提毛利了，更别提利润了。这是设计使然：盈利能力是产品/市场契合度的滞后指标（风险投资的冒险之处就在于，在企业真正成形之前很早就投入资金！）。
图 1. 缴税时我们能有多兴奋就有多兴奋
所以这是一个重大里程碑。除此之外（与 Russ Hanneman 的告诫相反！），我们还积压了非常庞大的订单。一方面，看着业务源源不断产生现金确实非同寻常；但由于需求远超供给，我们需要大量现金来锁定库存并履行这些订单。这是快速增长型硬件业务的特殊动态之一：我们必须在系统交付到客户手中之前很久，就为元器件和制造投入大量资金。
就目前而言，凭借我们的 B 轮融资、C 轮融资、现有债务工具以及业务自身产生的现金，我们有信心满足当前的订单积压，但是绝对金额之庞大，意味着在承接更多需求时我们必须真正地小心谨慎。毕竟，我们是互联网泡沫破裂的"孩子"——天性谨慎——不会让公司陷入新的供应中断、经济冲击或其他不可控事件可能危及其存续的境地。
幸运的是，这正是资本天生要解决的问题。我们的投资者也看到了这一点：他们从一开始就是 Oxide 坚定的信奉者，面对蓬勃增长的需求兴奋不已，希望确保我们能够妥善布局，充分把握 Oxide 的广阔市场。
正如公司成立七年来 Eclipse 多次为我们挺身而出那样，这一次也由其领投，我们 4.45 亿美元的 D 轮融资迅速成型。现有投资者 USIT、Riot Ventures 和 Jane Street 认购了大额份额——股权表上的其他投资者，包括 Friends and Family Capital 和 Counterpart，也踊跃加入。
我们对这些现有投资者的支持深表感激，但我们也希望为公司引入新的投资者。尽管外界兴趣浓厚（盈利能力堪称 VC 的终极催化剂！），但有一家公司脱颖而出：Atreides Management。他们大约在两年前首次接触我们，此后一直与公司保持紧密联系。我们欣赏他们的分析式方法、他们在硬科技投资上的勇气，以及他们对 Oxide 的信念。
最后，我们非常高兴欢迎 AMD 作为新的战略投资者加入。AMD 长期以来一直是 Oxide 的信奉者：正是在他们的支持下，我们才得以实现诸如自研平台使能软件这样的突破。当然，我们也是 AMD 的坚定信奉者：我们最早的重大押注之一就是 AMD EPYC。我们认为 AMD 与 Oxide 的伙伴关系将长久持续，将这种关系体现在股权表上再合适不过。
所有这些投资者都和我们一样，着眼于长远。当我们完成 2 亿美元 C 轮融资时，我们说过，那是为了让公司在资本层面彻底去风险，确保我们的长存与独立。这轮 D 轮融资在那一保证之上更进一步，使我们能够在满足大量积压订单的同时继续承接新需求、扩大制造产能，并为我们一直想要打造的基业长青的公司持续投入。
致我们的投资者、合作伙伴、粉丝、长期听众、员工，以及最重要的客户：谢谢你们。虽然这只是通往我们知道 Oxide 终将成为之物的漫漫长路上的一个里程碑，但它依然令人振奋！